Quem atua na indústria, já percebeu que as embalagens não terminam sua jornada quando o produto sai da fábrica, ou melhor, não deveriam. Em operações eficientes, elas voltam e se transformam em valores.

E quando não existe um processo estruturado para isso? Aqui temos um grande problema que se transforma em acúmulo de embalagens no pátio ou no estoque, custos com descarte, falta de rastreabilidade, ineficiência logística e os já conhecidos riscos ambientais e de imagem para a empresa.

Na CWBem, nossos projetos são focados em logística reversa de embalagens como ferramenta de gestão.

O que é logística reversa de embalagens, na prática?

Logística reversa de embalagens é o conjunto de processos responsáveis por retornar, tratar, reaproveitar ou descartar corretamente embalagens que já cumpriram seu papel inicial na cadeia produtiva.

Estamos falando, principalmente, de:

• Caixas de papelão
• Embalagens secundárias
• Paletes
• Materiais de proteção

Quando esse fluxo não é planejado, ele compete com a operação principal e consome tempo, espaço e dinheiro. Um erro comum das indústrias não é necessariamente ignorar a logística reversa, mas sim tratá-la de maneira improvisada, ou seja, as áreas respondem de maneira distinta aos processos, ignoram indicadores (isso quando os tem) e por fim, não tem o reaproveitamento mínimo.

Por que a logística reversa de embalagens impacta diretamente a produtividade

Pode parecer contraintuitivo, mas embalar, desempilhar, armazenar e descartar mal rouba produtividade da operação principal.

Agora imagine um cenário muito comum: operadores precisam parar para lidar com embalagens fora do fluxo, linha desacelerando, estoque perdendo organização, logística interna perde velocidade e fica mais lenta. Adeus fluidez operacional! 

Onde a Engenharia de Serviços CWBem entra nesse processo?

Na CWBem, a logística reversa não é um serviço isolado.

Ela faz parte de um projeto maior de Engenharia de Serviços, que envolve:

1. Mapeamento do fluxo de embalagens
2. Identificação de pontos de acúmulo e desperdício
3. Definição de rotinas claras
4. Alocação de equipes treinadas
5. Gestão por indicadores

Tudo isso sem interferir no core business da indústria, logística reversa não é moda, é exigência da indústria moderna. Além da eficiência operacional, a logística reversa de embalagens está cada vez mais ligada a:

• Práticas ESG
• Exigências de clientes
• Auditorias
• Responsabilidade ambiental

Ou seja: quem não se estrutura agora, paga mais caro depois.

Se sua indústria ainda trata a logística reversa como algo secundário, vale o alerta: Ela já está impactando seus custos, sua produtividade e sua imagem. Organizar esse processo não é só uma decisão ambiental.

É uma decisão estratégica e operacional.

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