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Criar confiança na terceirização de serviços é a chave do sucesso do projeto
[:pb]A terceirização de serviços é uma prática que está se tornando comum em empresas de todos os portes pela série de benefícios que a solução emplaca, como redução de custos e aumento da eficiência para que a empresa mantenha foco no core business. No entanto, a terceirização traz alguns desafios à própria cultura da empresa […]
Terceirizar o gerenciamento de estoque aumenta eficiência do estoque
[:pb]Giro de estoque: um dos indicadores de desempenho mais relevantes para empresas que aumentaram suas vendas não apenas na equação compra e venda, mas na organização do estoque, exposição dos produtos, entregas e inventários. A constatação é do SEBRAE que assinala ainda que a movimentação de estoque sistematizada organiza o crescimento no controle físico e […]
Gerenciamento de estoque garante eficiência, aumenta lucro e minimiza prejuízo
Os objetivos de cada empresa e os requisitos de fabricação exclusivos determinam o tipo de suporte de estoque que elas podem beneficiar
Aspectos fundamentais do controle de estoque na indústria de transformação
[:pb]O controle de estoque é um desafio constante, e um dos que mais demandam atenção, seja pela lucratividade ou pelo prejuízo que podem atrair. No setor têxtil, por exemplo, o algodão é base da produção de diversas peças e precisa estar disponível, mas nem sempre estas fábricas zelam corretamente pelo estoque. Há o lado do […]
Processo de galpão logístico pode e deve ser terceirizado
[:pb]Economizar tempo, aumentar a produtividade e a eficiência: melhorar a logística do armazém – ou de galpão – é uma das chaves para o sucesso nas empresas. O crescimento contínuo do comércio online e a multiplicação de encomendas despachadas diariamente exigem uma gestão eficiente da cadeia de abastecimento e a escolha correta dos equipamentos utilizados. […]
Quais são os principais gargalos dos processos produtivos e como resolver
[:pb]Na linha de produção, uma série de fatores pode atrapalhar e atrasar toda a operação – são os temidos gargalos. Pode ser um problema financeiro, um detalhe comercial que saiu errado, um fator administrativo ou mesmo uma falha da logística que não foi percebida. “Quando algum destes pilares falha, aí temos um gargalo que pode […]
Inbound, In house, outbound e reversa: Quatro estágios logísticos que precisam de organização
[:pb]“O setor de logística precisa estar muito bem alinhado com o que acontece na fábrica, seguindo uma organização em todos os processos para que a empresa não se perca”. Essa declaração de Renato Pádua, Executivo de Contas da CWBem, traduz o que toda indústria precisa seguir: Manter seus processos logísticos de forma adequada para conseguir […]
2021 sem gargalos no seu negócio somente com projetos especiais
[:pb]Um sistema produtivo é composto por diversas etapas, de compra de matéria prima, passando pela manufatura, embalagem, estocagem, controle de qualidade, venda e distribuição e por aí vai. Se uma empresa produz 500 unidades de um produto X por hora e o setor de embalagens é capaz de dar vazão para apenas 300 unidades no […]